Riduzione overhead amministrativo e aumento della
produttività
- “Stiamo gestendo molte più spedizioni con lo stesso numero di dipendenti. Il 20 % in più nell’ultimo anno.”
- “Dynamics NAV sta rendendo le cose molto più veloci. Anche l’esecuzione della reportistica impegna molto meno tempo rispetto ai sistemi precedenti.”
- “Abbiamo tutto in un unico programma, informazioni su fornitori, clienti, prezzi, costi e materiali. E’ molto più facile e recuperiamo un sacco di tempo !”
- “Possiamo reperire le informazioni relative ai pagamenti dei clienti, le vendite dei periodi precedenti, quante chiamate telefoniche abbiamo fatto, tutto in un unico ambiente. Abbiamo più tempo da dedicare ai nostri clienti, invece di dover controllare faticosamente tutto con sei programmi diversi.”
- “Abbiamo ridotto il personale della contabilità e del magazzino del 50%.”
- “Il nostro fatturato è cresciuto da 7 a 22 milioni. Avremmo dovuto aumentare di 10 unità il personale se non avessimo avuto Dynamics NAV.”
Incremento della visibilità delle informazioni per l’attività
decisionale
- “Siamo in grado di ottenere una reportistica molto più vasta rispetto a prima. Possiamo identificare chiaramente nostri i punti deboli e i nostri punti forti sotto l’aspetto amministrativo.”
- “Con l’aumento della qualità e della reperibilità delle informazioni siamo in grado di prendere decisioni migliori in merito agli acquisti.”
- “Ci siamo resi conto che ci sono alcuni processi che abbassavano la redditività del prodotto, ed abbiamo capito perché.”
- “Abbiamo Dynamics NAV su tutte le nostre filiali e controllate in otto paesi: in questo modo possiamo realizzare analisi inter-company e incrociare facilmente le informazioni.”
- “Da quando NAV è integrato con le nostre banche, non ci sono più possibilità di errori nei pagamenti e il migliore accesso alle informazioni ci ha permesso di ridurre l’indebitamento.”
- “NAV è molto semplice da utilizzare e la reportistica è davvero facile da creare.”
- “Adesso la nostra gestione delle giacenze e dei costi di magazzino è molto più efficiente. Conosciamo i costi in tempo reale, potendo realizzare preventivi corretti per i clienti.”
- “Ora siamo in grado di curare maggiormente la fase di fatturazione e di contatto con i clienti.”
- “E’ molto più rapido ottenere la reportistica finanziaria, e nel sistema precedente non potevo ottenerla: dovevo lavorare per ore con fogli di calcolo, mentre ora mi basta premere un pulsante.”
- “Abbiamo ridotto il tempo necessario per generare la reportistica finanziaria da due ore a cinque minuti.”
Aumento delle vendite e della soddisfazione del cliente
- “Prima di adottare NAV i nostri tempi di risposta ai clienti erano molto lunghi: dovevamo analizzare i dati e poi richiamarli per fornire la risposta. Ora, quando un cliente chiama, possiamo rispondere al momento.”
- “Dal momento che i dati sono in un unico ambiente, se un cliente chiama in riferimento ad un certo oggetto, posso accedere immediatamente alle statistiche di quel cliente e ai suoi documenti, in modo da fornire le risposte più corrette ed esaurienti.”
- “Ora è più facile controllare i magazzini. Questo rende più facile sapere quale lotto ho inviato e organizzare le successive vendite.”
Migliore gestione del magazzino e diminuzione delle scorte
- “Quando riesci a limitare le scorte, allora eviti di vederti costretto a liquidare gli stock con bassi margini. Siamo riusciti a mantenere un livello delle scorte davvero prossimo a quello che abbiamo stimato come ideale. Ma il merito è in gran parte di Dynamics NAV, che ci ha fornito gli strumenti per raggiungere questo obiettivo.”
- “Con un unico programma abbiamo un maggiore controllo di tutti i magazzini delle nostre filiali.”
- “Prima non avevamo una gestione integrata del magazzino. Questo è stato uno dei miglioramenti maggiori: dettaglio e qualità delle informazioni relative al magazzino.”
- “Grazie alle informazioni più dettagliate e tempestive, siamo riusciti a ridurre del 25% il livello delle scorte di magazzino.”
- “I più visibili miglioramenti sono stati la diminuzione del 60% delle scorte di magazzino e l’accorciamento dei tempi di pagamento da 120 giorni a 18.”
- “Visti i rapidi mutamenti del mercato, diminuire le scorte di magazzino è stato fondamentale. Ora gli acquisti sono numericamente superiori, ma molto più mirati e di minore entità, ed il tempo ad essi dedicato non è aumentato.”